Ayenk inc.

AYENK задумывался как холдинг: под одним именем собраны несколько бизнесов — AYENK inc. с архитектурой, дизайном и мастерпланированием и AYENK Development со стратегическим девелопментом, партнёрствами и инвестициями.

Для сайта это создавало конкретную проблему. Аудитории почти не пересекаются: тот, кто ищет архитектурное бюро, и тот, кто ищет партнёра по инвестициям, хотят разного и не станут читать чужой раздел. Обычная главная неизбежно вывела бы вперёд один бизнес и закопала остальные.

Нужно было сделать вход в группу — страницу, которая направляет, а не продаёт.

У разводящей страницы есть ограничение, которого нет у обычных лендингов: у неё не может быть героя. Герой — это решение о том, кто из бизнесов говорит первым, а внутри холдинга такое решение не столько редакторское, сколько политическое.

Значит, развилку нужно было показать равным весом. Оба направления стоят рядом на первом экране, каждое со своим описанием из трёх слов — Architecture, Design, Masterplanning против Strategic Development, Partnership, Investment, — чтобы человек узнавал свой путь по трём словам, а не прокруткой.

Всё остальное убрано. На странице нет списка услуг, сетки проектов и рассказа о компании: любой текст, который начинает объяснять группу целиком, откладывает единственное решение, за которым человек пришёл.

Получилась разводящая страница. На первом экране два направления группы равным весом, у каждого своё описание и свой путь дальше, поверх полноэкранной тёмной подачи работ.

География названа прямо — Miami, Florida. Для обеих аудиторий место работы группы это квалифицирующий факт, а не строчка в подвале.

Страница намеренно тихая: тёмный фон, минимум типографики, медленная графика. Это парадная дверь холдинга, и её работа — сделать выбор очевидным в первые секунды.

Сайт работает на ayenk.us. Проект продолжается: вход сделан, направления группы наполняются дальше.